從農(nóng)資流通到保供穩(wěn)價(jià)，從農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)到暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道……供銷合作社通過深化改革創(chuàng)新，持續(xù)打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活、助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合平臺(tái)，在保障糧食安全、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。

農(nóng)資是保障國家糧食安全的重要戰(zhàn)略物資。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)，供銷合作社系統(tǒng)逐步搭建起覆蓋全國、上下聯(lián)動(dòng)、平急兼顧的農(nóng)資流通服務(wù)體系，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

“以往遇上春耕等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)協(xié)同不夠等問題?！敝腥A全國供銷合作總社（以下簡(jiǎn)稱“總社”）農(nóng)資與棉麻局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為破解這一痛點(diǎn)，供銷合作社系統(tǒng)以組織體系重構(gòu)為突破口，構(gòu)建“總社統(tǒng)籌、省社牽頭、市縣落實(shí)、企業(yè)主力”的四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，織密上下貫通、響應(yīng)迅速的農(nóng)資保供“一張網(wǎng)”。

【資料圖】

關(guān)鍵農(nóng)時(shí)期間，供銷合作社系統(tǒng)印發(fā)專項(xiàng)保供通知，細(xì)化任務(wù)清單，公布農(nóng)資保供重點(diǎn)企業(yè)名單，接受社會(huì)監(jiān)督。

儲(chǔ)備調(diào)節(jié)方面，“十四五”期間，供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)承擔(dān)了約47%的國家化肥商業(yè)儲(chǔ)備和80%的省級(jí)化肥儲(chǔ)備，成為調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需的“蓄水池”，根據(jù)供需變化及時(shí)投放儲(chǔ)備農(nóng)資，發(fā)揮價(jià)格“穩(wěn)定器”作用。

在“送農(nóng)資”的基礎(chǔ)上，供銷合作社進(jìn)一步拓展服務(wù)鏈條，推動(dòng)農(nóng)資企業(yè)從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”延伸，通過大田托管、代耕代種等方式，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供“農(nóng)資+農(nóng)機(jī)+技術(shù)”一體化服務(wù)。

今年秋糧搶收期間，在濟(jì)南章丘區(qū)黃河糧食烘干倉儲(chǔ)基地內(nèi)，一輛輛滿載濕玉米的卡車排起長隊(duì)?！斑@臺(tái)日烘干1200噸的負(fù)壓式低溫烘干塔，轉(zhuǎn)了一周，停一分鐘就可能多一噸糧發(fā)霉，關(guān)鍵時(shí)刻就得頂?shù)蒙??！濒敼┴S農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理趙汝武指著烘干塔說。

如今，山東省供銷合作社系統(tǒng)實(shí)施大田作物全程托管服務(wù)530余萬畝，平均降低化肥使用量20%左右、農(nóng)藥使用量30%以上。

圍繞“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，供銷合作社持續(xù)完善要素保障體系，建設(shè)多類型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)綜合平臺(tái)，引領(lǐng)帶動(dòng)小農(nóng)戶和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共同提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織化、規(guī)?；I(yè)化水平。

中國供銷集團(tuán)所屬中農(nóng)控股公司研發(fā)的生物菌肥可改良土壤、防止板結(jié)；中農(nóng)立華的“中農(nóng)鼎糧柱”肥藥套餐，能讓主糧作物畝均增產(chǎn)超8%；山東省供銷合作社社有企業(yè)天鵝棉機(jī)公司生產(chǎn)的六行自走式棉花打包機(jī)，實(shí)現(xiàn)高端采棉機(jī)國產(chǎn)化替代。

生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)面提質(zhì)。重慶市供銷合作社系統(tǒng)探索推出“供銷合作社+村集體+農(nóng)戶”的“三方共耕”模式，推動(dòng)撂荒閑田變農(nóng)民增收“希望田”。2024年，銅梁區(qū)社帶動(dòng)23個(gè)村集體平均增收1萬元、農(nóng)戶戶均增收1000元。

從傳統(tǒng)農(nóng)耕的“汗水模式”到科技賦能的“智慧模式”，供銷合作社為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，持續(xù)書寫服務(wù)“三農(nóng)”、助力鄉(xiāng)村振興新篇章。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉 瑾 吉亞矯）

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