作為一代網(wǎng)民的“集體回憶”，新浪網(wǎng)的一則私有化公告讓其多年來難得地再次站在了C位。7月6日晚，新浪方面宣布，公司董事會收到由NewWaveMMXVLimited發(fā)出的非約束性私有化要約。該要約提議以每股41美元現(xiàn)金的價格，收購NewWaveMMXVLimited尚不持有的公司全部發(fā)行在外的普通股。而此次提出私有化的不僅是一家由新浪董事長兼CEO曹國偉控制的公司，而且從提出私有化后股價大漲的趨勢來看，新浪這次由CEO發(fā)起的私有化要約，很大機會會“成事”，而一旦私有化成功，新浪也將正式退市。

1998年成立后兩年就登上納斯達(dá)克交易所的新浪，不僅是PC互聯(lián)網(wǎng)時代的代表，更是當(dāng)年四大門戶中的“帶頭大哥”。但是在上市20年后，私有化的提出也預(yù)示著其有可能從資本市場的聚光燈中退下，完成階段性的“人生”。

回想起當(dāng)年的四大門戶，新浪、搜狐、網(wǎng)易和騰訊如今依然活躍在中國互聯(lián)網(wǎng)的舞臺，但是“跳舞”的方式卻有了更多的“花樣”：新浪延伸出了社交平臺微博，并且如今市值是新浪的三倍;搜狐通過投資和布局，在網(wǎng)游、視頻和搜索等方面都成為了比搜狐門戶本身更高市值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。至于騰訊和網(wǎng)易，更是通過游戲這個“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展成為了涵蓋多個領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林在接受記者采訪時就表示，新浪私有化與其自身業(yè)績有關(guān)系，目前除了微博外，新浪基本沒有推出更好的產(chǎn)品，包括直播、短視頻等賽道，均缺乏亮點。而無論從市場的整體市值和當(dāng)下在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的影響力對比上不難看出，雖然都是通過門戶作為起步，但是當(dāng)年的四大門戶如今可謂有了天壤之別，業(yè)務(wù)更為廣泛，在新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式方面有多布局的顯然會“進(jìn)步更大”，新浪在微博以外乏善可陳的“窘?jīng)r”也讓其或許成為當(dāng)年四大門戶中最先退出證券交易所的一員。

從當(dāng)年的門戶“帶頭大哥”，到現(xiàn)在手里只握著微博“一張牌”，面對其他對手的滿手“好牌”而節(jié)節(jié)敗退，新浪的私有化甚至退市似乎正是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個縮影：即使手中曾經(jīng)擁有“流量”這個命門，但是如果自身在產(chǎn)品、模式等方面無法不斷發(fā)展創(chuàng)新，同樣會面臨節(jié)節(jié)敗退的下場。當(dāng)年騰訊在QQ的盛世后，不僅通過微信“拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的船票”，更是有《王者榮耀》等的游戲產(chǎn)品成為其源源不斷的利潤來源。而阿里巴巴在通過淘寶向中國網(wǎng)民普及電商模式后，相繼跟上了天貓、支付寶、菜鳥等的生態(tài)鏈布局，使得阿里巴巴生態(tài)穩(wěn)固和持續(xù)。

有業(yè)內(nèi)人士猜測，新浪私有化退市的下一步，有可能會選擇不同的資本市場重新上市，但是如果不解決內(nèi)在創(chuàng)新發(fā)展的問題，只是“換湯不換藥”地尋求資本層面的操作，那新浪的未來也還是繼續(xù)需要打上大大的問號。(記者 葉丹)